| Módulo | Etapa | Tema do encontro | Ferramenta |
|---|---|---|---|
| 1. Papel da liderança | Semana 1 | O papel do líder no desenvolvimento | Roda de Competências |
| Semana 2 | Autoconhecimento do líder | SWOT pessoal | |
| Semana 3 | Estilos de liderança | Matriz de Liderança | |
| Semana 4 | Diagnóstico da equipe | Matriz de Maturidade | |
| 2. Comunicação | Semana 5 | Escuta ativa | Técnica dos 3 níveis de escuta |
| Semana 6 | Comunicação clara | CNV – Comunicação Não Violenta | |
| Semana 7 | Perguntas que desenvolvem pessoas | 5 Porquês | |
| Semana 8 | Alinhamento de expectativas | 5W2H | |
| 3. Feedback | Semana 9 | O papel do feedback | Modelo SBI |
| Semana 10 | Feedback positivo | SBI | |
| Semana 11 | Feedback corretivo | SBI | |
| Semana 12 | Plano de melhoria após feedback | 5W2H | |
| 4. Desenvolvimento | Semana 13 | Identificação das competências | Matriz de Competências |
| Semana 14 | Diagnóstico das necessidades | GAP de Competências | |
| Semana 15 | Desenvolvimento individual | PDI | |
| Semana 16 | Acompanhamento do desenvolvimento | PDCA | |
| 5. Delegação | Semana 17 | Por que delegar? | Matriz de Delegação |
| Semana 18 | O que delegar | Matriz Urgência × Importância | |
| Semana 19 | Definição de responsabilidades | RACI | |
| Semana 20 | Acompanhamento sem centralização | 5W2H | |
| 6. Decisão | Semana 21 | Problemas x causas | 5 Porquês |
| Semana 22 | Priorização de problemas | Matriz GUT | |
| Semana 23 | Tomada de decisão | Matriz de Decisão | |
| Semana 24 | Plano de ação | 5W2H | |
| 7. Sucessão | Semana 25 | Identificação de talentos | Matriz 9 Box |
| Semana 26 | Pessoas-chave da organização | Mapa de Talentos | |
| Semana 27 | Preparação de sucessores | PDI | |
| Semana 28 | Plano de sucessão | Matriz de Sucessão | |
| 8. Consolidação da liderança | Semana 29 | Avaliação da liderança | Avaliação 360° |
| Semana 30 | Análise dos resultados | GAP de Competências | |
| Semana 31 | Plano de evolução da liderança | PDCA | |
| Semana 32 | Projeto prático de liderança | 5W2H |
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