Nós tínhamos dificuldade de fazer analises e levantamentos financeiros e de produção, ficávamos insistindo na maneira administrativa tradicional e não saiamos do lugar. Durante os trabalhos, percebemos uma didática e metodologia de fácil aprendizagem e que geraram resultados realmente impressionantes, hoje nossos indicadores são medidos em minutos e nossa performance é avaliada de forma instantânea.

Buscando melhorias nos aspectos organizacionais e na gestão de pessoas, contratamos os serviços da Rickli consultoria. Desde então temos obtido resultados positivos, como diminuição de turnover e maior integração entre os processos administrativos. Certos da qualidade dos serviços prestados, incentivamos outras empresas a ter a mesma iniciativa.

Administrar um grupo que abrange instituições sem fins lucrativos, incluindo igreja, associações educacionais e de projetos de contraturno escolar exige muita conectividade entre equipes; isso sempre foi muito dificultoso. Percebíamos que só nossa boa vontade e boas intenções não bastam; carecíamos de um ajuste. Sabíamos que o objetivo central não estava errado, tínhamos em nosso time pessoas comprometidas e capacitadas, porém, não estávamos conseguindo extrair o melhor de cada um dentro do seu contexto. Marcelo possui uma visão ampla e percepção aguçada no diagnóstico dos problemas, e isso foi determinante. Ao ajustar processos, potencializamos tudo quanto já era bom na instituição, e ao mesmo tempo trouxe à tona o que compromete os resultados. Sua forma de trabalho é muito positiva, propiciando, assim, a aplicação das mudanças necessárias.

A Weco do Brasil está, pelo segundo ano, sendo assessorada na área de vendas pelo Marcelo Rickli. Ele nos fez enxergar que, antes de cobrar, temos que entender as pessoas, impulsionando-as em suas áreas fortes, sem deixar de trabalhar áreas a serem melhoradas. Temos ótimos resultados e somos gratos pelo empenho e dedicação do Marcelo.​

O Colégio Shalom conta com a participação do Marcelo Rickli de forma muito ativa. Desde que seu trabalho de consultoria começou em nossa instituição, diversos aspectos organizacionais foram revisados e aperfeiçoados. Sua contribuição na formação da liderança e seu desenvolvimento, tem refletido diretamente no resultado da nossa organização. Somos gratos pela oportunidade de contar com este suporte profissional e certamente, incentivamos empresas e organizações a buscarem esse suporte.​

Marcelo Rickli tem atuado de forma a contribuir significativamente na melhoria dos processos operacionais da Remotatec. Como atuamos na área de tecnologia, é importante mapear nossas atividades para podermos atingir melhor e mais rápido nossos objetivos. Com a assessoria do Marcelo está sendo possível melhorar nossa organização de maneira não traumática e com a colaboração de todos.​